会议就2012年上半年的工作情况进行了总结和安排了下半年的工作计划。各项目销售经理和与会人员各自详细汇报了自己的工作业绩，总结工作中存在的问题，就工作中遇到的困难该如何解决提出意见和建议。计划部署下半年的工作和对目标进行了分解，随后各部门负责人和销售代表进行了讨论。最后，董事长在对上半年取得的成绩给予了充分肯定的基础上，就下半年的工作提出了三点意见：一、认清形势：销售形势虽然严峻，但刚性需求仍然有很大的市场。二、要树立必胜信心：坚持在逆境中求生存，勇于克服困难、战胜困难。三、勇于创新：苦练内功，提高服务水平，提升销售技巧，规范管理创一流的业绩。

2012年7月31日