——记2011年4月上旬耕新置地春耕行动动员大会

2011年4月9日，耕新置地召开了由各股东、市场部、策划部及人事行政部参与的市场拓展动员大会，会议主题为“春耕行动”。会议内容包含两大部分：一是对各部门工作部署，其次是关于市场拓展的培训。

春耕行动的工作目标是：上半年将由市场部三个小组分别在武荆沿线的三大板块：随孝地区、荆沙地区及信阳地区共拓展6个项目。

围绕总体工作目标，要求策划部积极做好配合工作，对有意向合作的项目，需要做好初次提案创作及汇报。配合好该项工作，策划部需要努力提高工作技能及效率，争取在专业水准方面向意向合作伙伴展现出优良的一面，以促成最终合作。

人事行政部需要做好后勤补给工作，及时为市场部配备人马，清算费用，采购分发所需物资等，让市场部的拓展工作没有后顾之忧，为了目标全力奔赴。

工作部署完毕后是市场拓展培训，董事长以棋局为元素深入浅出地给各位分析和讲解的市场拓展前期、中期、后期的布局特色及要点。立意高超，逻辑明确，内容清晰，知识体系丰满，案例说服力强。

通过培训加强策划部及人事行政部对市场工作的深入了解，也让市场部同事能结合实践调整工作思路，分清缓急，有秩序重点跟进突破，为市场工作取得阶段性进展奠定理论基础。

春耕行动动员大会的成功召开，意味着公司全年重点工作部署完毕，各分公司、各部门根据会议精神有序地安排工作，围绕年度总体目标，分解工作任务，实现阶段突破，进而完成整体任务。
 

2011年3月17日